예산에 따라 직원에게 보상하는 방법: 10가지 방법
잘한 일은 인정받을 가치가 있습니다. 그리고 직원들에게 그 인정은 크고 작은 선물 보상과 특전의 형태로 올 수 있습니다.
그러나 빠듯한 예산으로 작업하는 경우 큰 비용을 들이지 않고 어떻게 감사를 표시할 수 있습니까? 괜찮아요; 우리는 당신을 덮었습니다.
1. 자신의 업적을 공개적으로 인정합니다.
때때로 누군가가 감사함을 느끼려면 약간의 인정이 필요합니다. 그리고 가장 좋은 점은 비용이 들지 않는다는 것입니다. 컴퓨터에서 바로 할 수도 있습니다.
따라서 다음 번에 직원 중 한 명이 이상을 달성하면 잠시 시간을 내어 Glassdoor 또는 LinkedIn과 같은 사이트에 긍정적인 리뷰를 작성하세요. 내부 회사 블로그나 뉴스레터가 있는 경우 이를 알리십시오.
또는 다음 팀 회의에서 몇 분만 시간을 내어 동료들 앞에서 그들의 성취를 인정하십시오. 약간의 대중적 인정은 먼 길을 갈 수 있습니다.
2. 손으로 쓴 메모를 작성합니다.
간단하고 진심 어린 감사의 편지는 큰 도움이 될 수 있습니다. 직원이 인정받을 만한 일을 했다면 시간을 내어 감사를 표현하는 손글씨 메모를 작성하세요.
이렇게 하면 상대방의 기분이 좋아질 뿐만 아니라 감사를 표시하기 위해 더 노력할 의향이 있음을 보여줄 수도 있습니다. 그리고 누가 압니까? 그들은 그것을 저장하고 앞으로 몇 년 동안 소중히 여길 수도 있습니다.
어떻게 마음이 담긴 편지를 쓸 수 있습니까?
진심 어린 편지를 쓰는 것이 처음이라면 어디서부터 시작해야 할지 알기 어려울 수 있습니다. 다음은 몇 가지 팁입니다.
- 짧고 부드럽게 유지하십시오. 소설을 쓸 필요가 없습니다. 몇 문장이면 됩니다.
- 그들이 한 일에 대해 구체적으로 설명하십시오. 이것은 편지를 더 의미있게 만들 것입니다.
- 긍정적이고 경쾌한 언어를 사용합니다.
3. 그들에게 합당한 휴가를 주세요.
보상에는 비용이 들지 않습니다. 때로는 약간의 시간만 있으면 됩니다. 직원이 열심히 일하고 휴식을 취할 수 있다면 추가 휴가를 제공하지 않겠습니까? 이것은 추가 휴일, 반나절 또는 심지어 한두 시간의 형태일 수 있습니다.
이것은 그들에게 긴장을 풀고 재충전할 기회를 줄 뿐만 아니라, 당신이 그들의 웰빙에 투자할 의향이 있다는 것을 보여줄 것입니다. 그리고 그것은 귀중합니다.
4. 유연한 근무 시간 또는 원격 근무 옵션을 제공합니다.
직원이 부모이거나 업무 외에 다른 약속이 있는 경우 일정에 약간의 유연성을 제공하십시오. 이것은 유연한 근무 시간, 재택 근무 또는 더 긴 점심 시간의 형태일 수 있습니다.
그들에게 자신의 조건에 따라 일할 수 있는 유연성을 제공하면 감사함을 느낄 뿐만 아니라 생산성과 동기 부여도 증가할 것입니다. 그리고 그것은 모두에게 윈윈입니다. 다른 아이디어?
5. 그들에게 작은 선물을 주세요.
선물은 감사하기 위해 고급스럽고 비쌀 필요가 없습니다. 때때로 중요한 것은 생각입니다. 감사를 표시할 소소한 방법을 찾고 있다면 좋아하는 커피숍의 상품권, 멋진 맞춤 펜, 공책, 머그, 마사지 상품권을 선물해 보세요.
열쇠는 그들이 감사하고 실제로 사용할 것을 알고 있는 것을 선택하는 것입니다. 약간의 사려 깊음은 먼 길을 간다. Apex Gift and Prints는 직원들에게 딱 맞는 합리적인 가격의 다양한 맞춤형 선물을 제공합니다.
6. 일주일에 하루를 더 집에서 일하게 하십시오.
세 번째 항목에 이어 감사를 표시하는 또 다른 방법은 일주일에 하루를 더 집에서 일하게 하는 것입니다. 이 특전은 시간과 비용을 절약하고 보다 편안한 환경에서 일할 수 있는 기회를 제공합니다. 그리고 누가 압니까? 더 많은 작업을 수행할 수도 있습니다.
생산성이 걱정된다면 그들이 하루를 마감할 때 당신과 함께 확인하거나 그들이 성취한 것을 당신에게 알려야 하는 시스템을 설정하십시오. 이렇게 하면 집에 있는 동안에도 여전히 작업을 수행하고 있는지 확인할 수 있습니다.
물론 직원이 업무를 완수할 것이라고 믿는 것은 그 자체로 존경의 표시입니다. 그래서 만약 당신이 이것을 할 수 있다면 그것은 당신이 그들의 능력에 대한 많은 믿음을 가지고 있음을 보여줄 것입니다.
7. 시간을 스스로 선택하게 하십시오.
회사에서 원격 근무가 불가능하다면 또 다른 옵션은 그들이 스스로 시간을 선택하게 하는 것입니다. 이것은 일주일 또는 단 하루 동안일 수 있습니다.
그들이 원할 때 일할 수 있는 자유를 주는 것은 당신이 그들이 일을 완수할 것이라고 믿고 유연하게 대처할 의향이 있다는 것을 보여줄 것입니다. 그리고 이것은 생산성과 동기 부여 증가로 이어질 수 있습니다.
8. 개발에 투자하십시오.
금전적 보상도 좋지만 직원들은 자신의 경력에서 발전하고 성장할 수 있는 기회를 원합니다. 그들의 개발에 투자할 수 있다면 그들의 장기적인 성공에 전념하고 있음을 보여줄 것입니다.
이를 위한 예산 친화적인 방법은 무엇입니까?
- 전문 조직에 대한 회원 자격이나 회의 등록비를 지불하겠다고 제안합니다.
- 자신의 분야와 관련된 워크샵, 세미나 또는 과정에 참석할 수 있도록 합니다.
- 회사 내에서 멘토를 지정합니다.
- 목표를 달성하는 데 도움이 되는 행동 계획을 그들과 함께 만듭니다.
결론은 직원들에게 감사를 표시하는 방법이 많다는 것입니다. 비용이 많이 들 필요도 없고 복잡할 필요도 없습니다.
때로는 가장 단순한 것이 가장 큰 차이를 만들 수 있습니다. 따라서 창의력을 발휘하고 직원에게 가장 의미 있는 것이 무엇인지 생각해 보십시오. 그들은 그것을 고맙게 생각할 것입니다.
9. 유급휴가를 추가로 준다.
이제 당신이 무슨 생각을 하는지 압니다. 직원들이 이미 너무 많은 휴가를 받고 있는데 어떻게 하면 직원들에게 더 많은 휴가를 줄 수 있을까요? 그러나 내 말을 들어라.
직원들에게 추가 유급 휴가를 주는 것은 큰 비용을 들이지 않고도 감사를 표할 수 있는 좋은 방법입니다. 모두가 합당한 휴가를 즐길 수 있고 귀하는 그들을 행복하고 생산적으로 유지할 수 있기 때문에 모두에게 윈윈입니다.
이 작업을 어떻게 수행할 수 있습니까?
먼저 직원들과 이야기하여 그들이 하루를 더 쉬는 데 관심이 있는지 확인하십시오. 그렇다면 훌륭합니다! 그렇지 않다면 그것도 괜찮습니다. 특정 목표 달성에 대한 보너스 또는 보상으로 언제든지 제공할 수 있습니다.
둘째, 예산이 있는지 확인하십시오. 추가 유급 휴가는 직원의 급여에 따라 $100에서 $1,000 사이의 회사 비용이 발생할 수 있습니다.
10. 일주일에 하루 일찍 퇴근하게 하십시오.
직원들이 일주일에 하루 일찍 퇴근하도록 하는 것은 어떻습니까? 이것은 비용을 들이지 않고 감사를 표시하는 또 다른 방법입니다. 그리고 그것은 사기와 동기 부여를 높이는 좋은 방법입니다.
직원들은 일찍 퇴근할 수 있는 기회에 감사할 것이며 남은 주중에 더 많은 노력을 기울일 것입니다. 또한 아프거나 휴가를 보낼 가능성이 적습니다.
따라서 가능하다면 직원들이 일주일에 하루 일찍 퇴근하도록 하는 것이 직원들의 노고에 대한 감사를 표시하는 좋은 방법입니다.
결론
직원들에게 감사를 표시하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그리고 가장 좋은 방법은 귀하와 귀하의 회사에 적합한 방법입니다.
직원에게 보상하는 방법에 대한 팁이 감사를 표시하는 방법에 대한 아이디어를 제공했기를 바랍니다. 복잡하거나 비쌀 필요는 없습니다. 때로는 가장 단순한 것이 가장 큰 차이를 만들 수 있습니다.